3 Chiến Lược Tuyệt Vời Nhất Để Phát Triển Công Việc Kinh Doanh

Đôi khi việc dành thời gian để học một thứ gì đấy có thể không giúp chúng ta ngay lập tức, tuy nhiên sau này chúng ta mới hiểu được những lợi ích...

 

Hôm nay tôi sẽ chia sẻ những bài học tuyệt vời nhất mà tôi đã được học, và nó đã góp phần giúp cho tôi phát triển công việc kinh doanh của mình. Từ thời còn học đại học tôi đã dành rất nhiều thời gian để đọc những quyển sách khác nhau về lãnh đạo, quản lý, phát triển bản thân… những cuốn sách mà sau này tôi mới biết được rằng chúng giúp ích cho tôi rất nhiều trong công việc kinh doanh của mình. Đôi khi việc dành thời gian để học một thứ gì đấy có thể không giúp chúng ta ngay lập tức, tuy nhiên sau này chúng ta mới hiểu được những lợi ích mà nó mang lại. Và đây là ba chiến lược tuyệt vời nhất mà tôi đã chọn lọc ra: 1. Trao giá trị Một trong những chiến lược rất quan trọng đầu tiên đó chính là “Hãy Là Người Trao Đi Giá Trị Nhiều Nhất”. Hay là “Hãy Là Người Hào Phóng Nhất Trong Thị Trường”. Chúng ta cần thực hiện, cần áp dụng một cách triệt để bài học của Robert Kiyosaki đó chính là “Hãy Là Người Cho Đi Nhiều Nhất Trong Thị Trường”. Hãy là người trao đi giá trị nhiều nhất hay còn gọi là cho đi thì mới nhận lại. Bạn phải là người cho đi trước, người cho đi một cách hào phóng, khi ấy bạn sẽ nhận lại rất nhiều những điều tuyệt vời khác. 2. Sử dụng đòn bẩy Khi làm kinh doanh thì chúng ta nên sử dụng những đòn bẩy khác nhau. Một trong những đòn bẩy cực kỳ tuyệt vời đó chính là đòn bẩy về công nghệ. Đòn bẩy về công nghệ là một trong những đòn bẩy mà chúng ta phải ứng dụng nếu muốn vượt lên trên đối thủ. Hãy sử dụng đòn bẩy về công nghệ bởi vì đó là đòn bẩy cực kỳ tốt cho việc kinh doanh của bạn. 3. Tập trung vào tiếp thị và bán hàng Nếu như bạn không tập trung vào marketing và bán hàng thì doanh nghiệp của bạn không thể phát triển được. Bởi vì nói đến kinh doanh thì chúng ta phải marketing và bán hàng một cách liên tục. Với tôi thì tôi tin tưởng rằng có bốn khía cạnh chúng ta cần phải làm chủ. Bán hàng Marketing Lãnh đạo Quản Trị Khi chúng ta không biết quản trị mọi thứ thì chúng ta vẫn chỉ làm bằng sức người mà thôi. Mà khi làm bằng sức người thì chúng ta không thể tạo nên những đòn bẩy mạnh mẽ được. Tuy nhiên khi chúng ta đã tổng hợp được mọi thứ, đã tập hợp được con người, chúng ta đã có thể quản trị nhưng lại không thể lãnh đạo được thì lúc nào chúng ta cũng bị quá tải. Đấy là lý do vì sao rất nhiều người kinh doanh không có thời gian dành cho gia đình, cho bản thân hay bạn bè hay thời gian để nghỉ ngơi.

Trần Mạnh Đức Co-founder of Success Oceans